確實(shí)，面對(duì)人才短缺的問(wèn)題，加大培訓(xùn)力度是6KV礦用柜行業(yè)企業(yè)的一種有效應(yīng)對(duì)策略。以下是具體可以采取的措施：

1. 設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)：企業(yè)需要首先確定自身的人才需求，包括技術(shù)技能、管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面，然后針對(duì)性地制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。
2. 建立全面的培訓(xùn)體系：包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等多層次、多方面的培訓(xùn)體系。這可以幫助員工提升自身能力，滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。
3. 加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作：企業(yè)可以通過(guò)與這些機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)最新的研究成果和技術(shù)，同時(shí)也為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從而吸引和培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
4. 實(shí)施激勵(lì)機(jī)制：對(duì)于表現(xiàn)出色、技能提升明顯的員工，企業(yè)可以通過(guò)晉升、加薪、獎(jiǎng)金等方式進(jìn)行激勵(lì)，以鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，努力提升自身能力。
5. 建立持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化：企業(yè)需要積極營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，讓員工明白只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能跟上企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展步伐，從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)加大培訓(xùn)力度，6KV礦用柜行業(yè)企業(yè)不僅可以解決當(dāng)前的人才短缺問(wèn)題，還可以提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。但同時(shí)，企業(yè)也需要認(rèn)識(shí)到，人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要持續(xù)的投入和努力。